“暖心之家”在推进过程中,总体思路和规划布局是怎样的?
主持人:从背景来看,“暖心之家”建设既符合政策导向,也贴合司机需求。那在具体推进过程中,总体思路和规划布局是怎样的?
交通运输厅党组成员、副厅长,省交通运输行业党委副书记 张贤翠:
我们始终坚持“需求导向、精准服务”的核心思路,在规划布局上明确了三项原则,确保阵地建在“司机最需要的地方”:
一是“需求牵引,精准选址”。前期,我们做了充分的调研摸底,在组织平台企业等召开12场专题座谈会,向司机发放近10000份调查问卷综合分析基础上,明确优先在网约车司机数量占全省90%、出租车司机数量占全省76%的成都、绵阳、泸州等12个市重点布局,瞄准司机停留时间较长的机场、火车站、客运站等综合交通枢纽和停车场、充电站等场景,让司机“接单间隙能到、休息时间能用”。
二是“全域覆盖,功能互补”。我们注重与现有货车司机“暖心之家”形成协同——货车司机阵地侧重“远距离运输途中服务”,网约车司机出租车司机阵地侧重“城市内日常运营服务”,两者覆盖“长途+短途”“城外+城内”的全场景需求,逐步构建起“城乡贯通、全域覆盖”的新就业群体服务网络。
三是“共享融合,扩大受益”。考虑到新就业群体需求的共性,我们打破“单一群体服务”的限制,明确网约车司机出租车司机“暖心之家”在优先服务网约车司机出租车司机的同时,还向同城配送货车司机、快递员、网约配送员等群体开放,可惠及全省130余万名新就业群体。



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