通江县创新实践“网格+”河湖治理体系，建立“最后一公里”河湖治理网络，切实筑起“水更清、岸更绿、景更美”的河湖生态保障屏障。

一张网络：“1+4+N”模式，一格划定，一网打尽

建立“1+4+N”网格化模式（即：全县一张网，县、乡镇、村、单元格四级管理，河道采砂、乱占河湖岸线、乱排乱堆、乱倾乱倒、水域及岸线、生态流量、水质情况监管及宣传教育等各项工作），将33个乡镇（街道）、324个建制村、43个社区共划分成561个网格，再细划单元格7709个，选配巡河网格员7709名到对应单元格，把河湖管理涉及的所有工作一格划定、一网打尽。

一套制度：网格吹哨，河长报到，回访销号

清单定责让网格“明”起来。明晰网格职责清单、程序清单和响应清单“三个清单”，让各级网格权责一致、网格管理有据可依、运转清晰，边界清晰，上下联动，分工合作；精准响应让网格“动”起来。做到“网格吹号、河长报到”，网格上报事件由相应河段辖区河长组建工作专班，分级分类及时处置；闭环管理让网格“实”起来。按照“发现—上报—办结—销号”闭环管理流程，信息员对信息甄别后及时上报，事件处置完成后，由信息员实地查看回访销号，避免事件处理停留在口头上、文字上；加强指导让网格“优”起来。县河长办积极参与乡镇（街道）、村级网格化管理业务培训，形成“常态练兵，平时备战”的局面；建立平台让网格“智”起来。将全县7709个单元格实行“上网”管理，网格员反馈问题只反馈一次直达县上和乡镇上，县和乡镇工作指令一次直达网格，减少了多头指挥、层层传递，甚至传达走样、执行走调。

一种责任制：责定格中，事在格里办，有事不出格

将河湖长责任制定在网格中，压实到最基层，落实在“最后一公里”，有效解决责任悬空问题。根据网格员绝大部分都在单元格内居住或工作的条件，明确网格员做好河湖宣传政策、灵通政策、回访核查、巡河督导、应急处置“五件事”，当好政策宣传员、信息采集员、新风引领员、巡河护河员、整改核查员“五大员”。实现了用圈中人管格中事，人在网中走、事在格中办、大事小事不出格的良好局面，“有事找网格员、有事找得到网格员”在通江河湖管理和治理中成为一种新常态。