返乡十年，“领头雁”带“雁群”齐飞
李长元曾是红谷一名普通主管，两年前承包了富顺工厂，加入红谷创业大军。带动李长元创业的人，是红谷集团董事长邓申伟。
邓申伟是富顺县人，返乡创业十年，他创办的红谷皮具已成为行业排头兵，并带动500余名员工创业，创造就业岗位5000余个。邓申伟说，像他这样外出创业并怀揣“乡情”的企业家很多，他要做的，就是用先进的理念和资本，去探索一套“穿越两地”的发展模式，实现沿海地区与四川内陆的“共振齐飞”。
返乡创业的情怀与商机
14年前，邓申伟外出打工，在昆明创办红谷皮具，而后转战广州，公司规模越做越大。
10年前，由富顺县各部门组成的招商组到广州，将家乡的发展机遇及县里返乡创业的优惠政策讲给邓申伟。
邓申伟心动了，“乡情”始终是藏在他内心深处的一处港湾，让他心动的还有公司未来发展的战略部署。“皮具行业是劳动密集型行业，把生产基地转移到劳动力丰富且成本低的内陆，是趋势”。“情怀”与“商机”一拍即合，邓申伟决定返乡创业。
招商组的承诺一一兑现，邓申伟投资3000余万元建成的自贡市红谷实业有限公司及生产基地于2008年投产，广州红谷总部则侧重商贸和研发。
不过，“归来”也遇到问题：本地招来的百余名员工，工作节奏跟不上广州总部的要求，“交货”时间一再推迟。邓申伟从广州派来管理师，将5S管理法引入富顺公司，提升员工的干事效率和能力；富顺公司的中层干部每年外出培训深造2次，并不定期将优秀员工送入红谷商学院学习提升。
“雁群”效应初具规模
邓申伟提出“家伙伴”企业文化，“家”代表和谐温馨，“伙伴”代表共创共享。与员工、老乡、亲戚的合作，既基于感情，更基于一套缜密的大众创业模式，即“员工合伙人”机制。
按照规定，凡在公司工作3年以上的员工，均可申请参与加盟开店。在富顺当店长的夏艳与公司一起成立山东分公司，各占50%股份。夏艳铆足劲干，山东市场销售额超过1亿元。
“我自筹5万元，公司将富顺其中一个厂交给我打理，赠送设备和生产线，运行机制自己定，创造出利润可决定如何分红和再投资。”李长元说，前年开始，富顺生产工厂改变以往集体加班拿工资机制，转为“小团体计件”考核机制，即3-10人不等为一组，完成工作拿提成，不考核坐班时间，如此一来员工干劲更足，去年底到目前已盈利100多万元。“厂是我的，要想办法做好才有出路”。“员工合伙人”+“联合投资”，红谷构建起行之有效的大众创业模式。截至目前，红谷老板级员工已达500余人。
邓申伟还当起“说客”，杨立强和方立君就是被他动员回乡的。“当时富顺推出天池湖旅游度假区和瑞祥商贸城两个项目，我觉得很有前景，就动员在昆明和广州创业的老乡回乡创业”。
邓申伟也成了“归雁”们的“资源库”，天池项目方立君缺资金，红谷集团借贷1亿元给他；瑞祥项目里，杨立强自筹1亿元，红谷也参与了部分投资。
“归雁”正成新支柱
邓申伟和他引回的“归雁”们，都过着“双城”生活。“之前做的企业和项目跟着推，富顺成为大后方和新增长点。”邓申伟说。
十年时间里，他带头探索的“穿越两地”创业模式，正在富顺“归雁”大军中生动实践，即促进了企业的发展，也成为富顺县域经济的新生力量。目前，天池湖旅游度假区人气愈来愈旺、瑞祥商贸城的啤酒节每年吸引川南上万群众参与、富顺豆花村正成为一张亮丽的名片……“劳务输出与回引共振，是发展县域经济的新增长点。”富顺县委书记邹登权说，早在2009年，富顺就出台鼓励回乡创业10条优惠政策，派出队伍到长三角珠三角“叩门招商”、选派精兵强将挂职招商、利用商会以商招商，几年来全县累计回引项目390个，投资近50亿元，注册登记企业140户，实现产值100亿元，解决就业1万余人。
截至去年底，已有返乡农民工自主创业人员1.6万余人。 （记者 黄泽君）
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李莎莎
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