资阳市加强基础管理扎实推进移民后扶工作
二是创新项目管理模式。建立了由移民管理机构、监理单位、施工单位、项目村参加的四级联动、四位一体的项目管理体系，确保了所有项目建设管理全覆盖。参建各方恪尽职守，各负其责，相互配合，相互支持，发挥各自的管理职责和监管职能，形成了齐抓共管局面，确保了工程质量。
三是严格项目管理，规范操作程序。严把“五关”抓好项目管理。一是严把项目审批关。坚持与规划不相符的项目不批、民主程序不完善的不批、项目不切合实际的不批。二是严把招投标及合同管理关。项目实施必须公开招投标，实行合同制管理，严格按合同履行。三是严把项目质量关。切实落实工程质量监理、监管责任制。四是严把资金拨付关。认真落实后扶项目县级报账制的规定。五是严把项目资料关。
四是坚持阳光操作，接受社会监督。坚持“阳光操作”，增强后扶资金使用的透明度，做到“三公开”、“三民主”，即移民后扶政策公开、年度实施项目公开、资金使用情况公开；民主立项、民主管理、民主监督，充分发挥移民的主体地位。将后扶项目在项目村进行张榜公示，在每个项目实施地点设立标示牌，标明项目名称、建设时间、资金额度、筹资来源、承建单位等情况，让移民群众了解项目建设和资金使用情况，接受社会和群众监督。
责任编辑：
白婉苹
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