一是建立以绩量才的公务员考核评价机制。坚持重品质、重能力、重实绩、重贡献的公务员考核评价原则，组织评价、群众评价与自我评价相结合，加大群众评价的权重，实行考核过程、结果公示制和反馈评价机制。创建导向明确、适度量化、过程管理与结果运用相结合全面的人才评价指标体系和测评体系，从重学历资历向重能力业绩转变，从官方评价为主向群众评价为主转变。二是建立完善考核评价组织体系。完善考核的指标体系，研究制订适合本单位宜于操作的年度考评实施办法，注重实效，把考核评价的内容和标准结合起来，按照不同职位和岗位的要求，将德、能、勤、绩、廉等考核评价内容，分解细化，建立切合不同岗位和各类公务员实际的考评指标体系，全面推行量化考核评价。三是建立完善干部平时考评体系。加强平时考评以公务员的岗位职责为基础，以工作实绩为重点，具体考核遵守政治纪律和工作纪律、完成工作任务、行为规范、办事效率、工作作风、服务效果等方面情况，完善公务员平时考评指标体系，采用审查记实手册和按季度报告工作的办法，坚持日记周查月报制度；加强平时考评材料的搜集，加强平时考评结果的使用，逗硬奖惩，将过程管理与年终考评有机结合起来。四是公平公正地实施考核。成立专门的考评组织机构，按照单位民主测评、评比打分、确定考评结果等规程完成内部考评，报组织人事部门审定后反馈考评结果，确保考评过程公平公正公开。五是加强考评结果的使用。考评结果的使用与干部调整、职务晋升、聘用等多方面挂钩，充分体现奖惩制度，对优秀档次的表彰，对表现差的进行惩罚，实行告诫、调整、降职、降级等惩诫，正反促进，调动公务员工作积极性。