入夏以来的四川酷暑难当，但四川旅游人的热情却在盛夏中坚毅绽放。

　　7月12日，“汶川地震百年不遇四川旅游依然美丽－－平安四川游”活动暨“中国奥运年文明游四川”活动启动仪式在成都市红星路步行广场举行。启动仪式上最吸引眼球的，无疑是给予我省获得2007年度全国“双百强”称号的成都中国青年旅行社、四川省中国青年旅行社、成都海外旅游有限责任公司、四川海外旅游有限公司、四川康辉国际旅行社有限公司、四川省中国国际旅行社6家旅行社各50万元的奖励。

　　据悉，这是我省有史以来第一次对旅行社进行如此大规模的奖励。在颁奖现场，副省长黄彦蓉希望我省获得全国“双百强”的旅行社珍惜荣誉，在灾后恢复重建工作中充分发挥旅游骨干企业的带动作用，为促进我省由旅游资源大省向旅游经济强省跨越作出新的贡献。

　　政府引导

　　加快培育旅游骨干企业

　　“到2012年，全省旅游总收入在2007年基础上翻一番，实现旅游收入2500亿元，再上一个千亿元台阶。”－－这是我省旅游发展的总目标。要实现这个目标，加快培育一批旅游骨干企业至关重要。

　　在今年4月召开的全省旅游工作电视电话会议上，省政府下发了《关于做强做大旅游企业加快旅游产业发展的实施意见》（以下简称《实施意见》），明确提出要通过政策引导和分类指导扶优扶强，加快扶持和培育一批优势明显、带动作用显著、市场竞争力强的旅游骨干企业，促进旅游产业转型升级和跨越发展，并公布了旅游骨干企业的入选标准、扶持政策等。

　　《实施意见》还提出要鼓励旅游企业创优，对新评上全国5A 级旅游景区的旅游资源经营性企业、新评上中国白金5星级饭店、首次获得中国驰名商标和中国名牌的旅游商品生产经营企业、首次获得全国“双百强”的旅行社，都将给予一次性50万元的奖励。

　　企业主体

　　向规模化、集团化发展

　　省旅游局局长张谷说：“旅游是产业，主体应该是企业，而不是政府，政府只能是主导，但是最终产业要企业说了算，所以我们需要一大批实力强、影响大的旅游企业。只有这样，才能使旅游产业发展，而且才能和国际竞争，和国内强省竞争。”

　　改革开放三十年来，旅游企业由单体组织向网络组织转变，实行品牌化、集团化、网络化经营，这正是旅游业发展的一大趋势－－只有品牌能稳定和扩大客源；集团化运作是上规模、出效益的保证，能够完成单打独斗不可能完成的大项目；网络化则能扩展旅游的经营空间和提高旅游产业的技术含量。

　　“5·12”汶川地震对旅行社造成的影响是整个旅游行业中最大的。地震发生后，我省所有旅行社都停止旅游组团和接待，大部分小旅行社被迫歇业，甚至关门、转型退出旅游业，而大型旅行社由于资金存量和现金流转都有良好的基础，可以抗住地震影响，只要熬过这段时间，将会逐渐恢复，甚至经营得更好。从这个角度来看，旅游企业要在优胜劣汰的市场竞争中占有一席之地，必然要向规模集团化、经营网络化发展。

　　市场运作

　　旅游骨干企业已具雏形

　　“市场不兴，主体不活”，只有通过市场化的运作，旅游企业才能真正实现成长。四川旅游产业在“政府主导、企业主体、市场化运作”发展模式的引导下，积极鼓励、支持和引导多种经济成分特别是民营资本参与旅游业发展，初步形成了国家和地方政府加大投入，外资和国内民营资本加快进入，金融机构积极支持参与的多元化旅游投融资格局。

　　通过创新旅游投融资体制，以项目为载体，以资产为纽带，我省组建了一批旅游投资开发公司，像峨眉山旅游股份有限公司、阿坝州大九寨旅游集团有限公司、成都文化旅游发展集团公司等，在优化资源配置、拓展客源市场方面，实现了初步的突破，四川旅游骨干企业已具雏形。

　　峨眉山在地震发生后，虽然景区没有受损，但市场受到重挫，一度门可罗雀。为重振旅游市场，峨眉山旅游股份有限公司与成都文旅集团强强联合，共同营销、谋划市场。地震发生不到两个月，峨眉山的旅游人次就已经恢复到震前水平，与去年同期相比甚至出现增长，峨眉山真正成为了引领四川旅游复苏和振兴的“领头羊”。