2022-10-14

华西集团召开2013年安全生产大会

  • 2013年08月20日 00时00分
  • 来源: 省安全监管局
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  •   最近一段时期,全国各地接连发生几起重特大事故,再一次敲响安全警钟。6月19日,华西集团召开2013年安全生产大会,全面分析当前集团内、外部安全生产形势,安排部署安全生产综合大检查相关工作。集团公司在家领导出席会议。党委书记、安委会副主任刘平主持会议。

      会上,刘平受集团公司董事长、安委会主任陈贵林委托,向参会人员传达了习近平总书记、李克强总理对安全生产工作的重要批示和国务院、省政府、住建部安全生产电视电话会议的主要精神。

      结合集团安全生产工作,刘平指出,每起安全事故都是一出悲剧,但更大的悲剧莫过于同类事故的发生,任何悲剧的个案,如果藏纳背后的管理病灶没有挖掘出来,其教训就不可能被后人真正吸取。集团各级要把这次全覆盖、拉网式的安全生产大检查落实好,认识要深,要从根源上剖析以往安全生产事故发生的原因,切实落实安全生产责任体系。要始终坚持安全生产事故“零容忍”, 要从法制高度来规范从业人员和企业的安全行为,对安全生产监管责任不落实、监管不到位,甚至失职渎职的,要依法依规严厉问责。刘平强调,发展决不能以牺牲人的生命为代价,安全生产也不能就事论事,要党政联动、齐抓共管,把安全的理念深深植入集团管理的各个领域,各个环节,站在思想的高度,抓住执行的力度,筑牢集团安全的堤坝,共同谱写好安全生产与集团持续、健康、快速发展这篇大文章。

      集团公司总经理、安委会副主任杨斌指出,安全的指向不单单是保障财产安全和人身安全,还包括对质量的保证,信誉的维护。要从对华西发展战略的高度,从对华西发展历史负责的态度,从对华西安全文化实践的角度真正认识安全生产工作的重要性,在从项目到公司到集团环环相扣的管理链条里,任何一个细小的环节都必须建立在严格的制度执行上。堵住安全管理的漏洞,关键在于公司领导班子实施责任捆绑,在责任追究上不走形式,不走过场。对下一步安全生产工作,杨斌要求:一是认识要到位,要求各单位领导班子成员深刻领会“一岗双责”、“综合治理”的深刻内涵;二是组织要到位,要求各单位建立健全安全生产管理机构,按照相关规定配备满足安全生产需要的管理人员;三是制度要到位,要求各单位建立健全安全生产管理体系,做到制度全覆盖,隐患排查治理全覆盖;四是执行要有力,要求各单位严格执行各项安全生产管理制度,对于安全生产要真抓常管、常抓不懈;五是投入要到位,要求各单位在质量、安全管理上下死功夫、笨功夫,实实在在地投入时间、精力和财力;六是追责要严肃,认真按照“四不放过”原则处理事故,真正做到处理一起事故,教育一片,警示一片,防患于未然,努力实现集团快速发展,安全发展。

      集团公司副总经理、安委会副主任孙前元指出,一些人总以为,安全事故有偶然性,不可避免,这实际上是推脱责任。当前集团的安全形势也不容乐观,总结去年发生的安全事故,我们为逝者深切哀悼,更要吸取血的教训,痛定思痛,举一反三。要严格从施工组织设计“入口关”做到针对性强、操作性高,要认真从管理过程中做到程序化,制度化,只要发现问题,该整改的迅速整改,该停工的立即停工,该停职的坚决停职,不姑息任何借口,不放过任何隐患,真正切断暗藏在管理中的羁绊,以环环相扣的责任制实现安全管理“有责必究”的常态化,只有这样,才能在追问中避免悲剧,才能在总结中提升预防。

      会上,孙前元对即将开始的集团安全生产综合大检查进行了全面的安排和部署,并重点对检查时间、检查范围、检查内容和检查方式等进行了具体布置,确保安全生产综合大检查各项工作顺利开展,为全面构建集团安全生产的良好局面夯实基础。

      集团公司总经理助理、三总师副职,集团各部门(含事业部)负责人、高级主管,省内各单位领导班子全体成员,安全生产部门负责人等共计162人参加了现场会议;省外各单位领导班子全体成员、各部门负责人等共计30人以视频会议形式同步参加了会议。
    责任编辑: anquan
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    华西集团召开2013年安全生产大会

  • 2013年08月20日 00时00分
  • 来源: 省安全监管局
  •   最近一段时期,全国各地接连发生几起重特大事故,再一次敲响安全警钟。6月19日,华西集团召开2013年安全生产大会,全面分析当前集团内、外部安全生产形势,安排部署安全生产综合大检查相关工作。集团公司在家领导出席会议。党委书记、安委会副主任刘平主持会议。

      会上,刘平受集团公司董事长、安委会主任陈贵林委托,向参会人员传达了习近平总书记、李克强总理对安全生产工作的重要批示和国务院、省政府、住建部安全生产电视电话会议的主要精神。

      结合集团安全生产工作,刘平指出,每起安全事故都是一出悲剧,但更大的悲剧莫过于同类事故的发生,任何悲剧的个案,如果藏纳背后的管理病灶没有挖掘出来,其教训就不可能被后人真正吸取。集团各级要把这次全覆盖、拉网式的安全生产大检查落实好,认识要深,要从根源上剖析以往安全生产事故发生的原因,切实落实安全生产责任体系。要始终坚持安全生产事故“零容忍”, 要从法制高度来规范从业人员和企业的安全行为,对安全生产监管责任不落实、监管不到位,甚至失职渎职的,要依法依规严厉问责。刘平强调,发展决不能以牺牲人的生命为代价,安全生产也不能就事论事,要党政联动、齐抓共管,把安全的理念深深植入集团管理的各个领域,各个环节,站在思想的高度,抓住执行的力度,筑牢集团安全的堤坝,共同谱写好安全生产与集团持续、健康、快速发展这篇大文章。

      集团公司总经理、安委会副主任杨斌指出,安全的指向不单单是保障财产安全和人身安全,还包括对质量的保证,信誉的维护。要从对华西发展战略的高度,从对华西发展历史负责的态度,从对华西安全文化实践的角度真正认识安全生产工作的重要性,在从项目到公司到集团环环相扣的管理链条里,任何一个细小的环节都必须建立在严格的制度执行上。堵住安全管理的漏洞,关键在于公司领导班子实施责任捆绑,在责任追究上不走形式,不走过场。对下一步安全生产工作,杨斌要求:一是认识要到位,要求各单位领导班子成员深刻领会“一岗双责”、“综合治理”的深刻内涵;二是组织要到位,要求各单位建立健全安全生产管理机构,按照相关规定配备满足安全生产需要的管理人员;三是制度要到位,要求各单位建立健全安全生产管理体系,做到制度全覆盖,隐患排查治理全覆盖;四是执行要有力,要求各单位严格执行各项安全生产管理制度,对于安全生产要真抓常管、常抓不懈;五是投入要到位,要求各单位在质量、安全管理上下死功夫、笨功夫,实实在在地投入时间、精力和财力;六是追责要严肃,认真按照“四不放过”原则处理事故,真正做到处理一起事故,教育一片,警示一片,防患于未然,努力实现集团快速发展,安全发展。

      集团公司副总经理、安委会副主任孙前元指出,一些人总以为,安全事故有偶然性,不可避免,这实际上是推脱责任。当前集团的安全形势也不容乐观,总结去年发生的安全事故,我们为逝者深切哀悼,更要吸取血的教训,痛定思痛,举一反三。要严格从施工组织设计“入口关”做到针对性强、操作性高,要认真从管理过程中做到程序化,制度化,只要发现问题,该整改的迅速整改,该停工的立即停工,该停职的坚决停职,不姑息任何借口,不放过任何隐患,真正切断暗藏在管理中的羁绊,以环环相扣的责任制实现安全管理“有责必究”的常态化,只有这样,才能在追问中避免悲剧,才能在总结中提升预防。

      会上,孙前元对即将开始的集团安全生产综合大检查进行了全面的安排和部署,并重点对检查时间、检查范围、检查内容和检查方式等进行了具体布置,确保安全生产综合大检查各项工作顺利开展,为全面构建集团安全生产的良好局面夯实基础。

      集团公司总经理助理、三总师副职,集团各部门(含事业部)负责人、高级主管,省内各单位领导班子全体成员,安全生产部门负责人等共计162人参加了现场会议;省外各单位领导班子全体成员、各部门负责人等共计30人以视频会议形式同步参加了会议。
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