川商投全面推进信息化建设
伍雪的报告全面总结了集团2016年信息化工作。报告指出，2016年，集团围绕“建立统一、集中的信息化管理平台”的需求，积极推进信息化建设，用友NC财务管理系统建设项目整体完成，实现了搭建统一的财务管理平台和报表体系，建立了全集团的人员信息基础数据库和数据标准，前端业务系统等建设与调研稳步推进，对集团总部及各子公司业务需求与信息化情况的调研摸底基本完成。报告强调，下一步，集团一要加快信息公司建设步伐，完善整体信息化制度；二要积极制定信息规划，实施整体信息化建设；三要搭建集团数据中心，大幅提升整体数据管理与数据安全水平，为集团改革发展的提供有力的信息化支撑。
代平的讲话充分肯定了集团信息化建设取得的成果，他强调，全面推进信息化是四川商投改革发展的必经之路，集团既要“借东风”，抢抓改革机遇，更要积极推动结构调整和管理创新，通过全面推进信息化建设，从深度和广度上提高整体信息化水平。代平要求，一要充分重视、全力推进。集团全体干部职工要从集团总体规划、公司业务发展和自身岗位需求出发，主动参与信息化建设，积极提供意见和建议；二要整体规划、分步落实。全面信息化建设，要配合集团总体战略规划，结合集团定位和企业实际，统筹规划，整体推进，要结合现实需要，按照“条件允许先上、成熟应用先上、业务急需先上”的原则，分布落实、有序建设。三要合理配置、突出重点，要抓住影响集团发展的关键点，合理配置信息化资源，用有限的投资发挥最佳的效果，全力推动集团的整体信息化水平迈上新的台阶。
各子公司负责人、分管信息化负责人等共50余人参加了会议。
责任编辑：
张竞
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