7月14日，国家电网有限公司董事长、党组书记毛伟明在《中共国网四川省电力公司委员会关于呈送推动国家电网战略目标在川落地工作情况的报告》上批示：“思考深、定位准、措施实。赞成工作安排，抓好贯彻落实。”

自国家电网有限公司提出建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标以来，国网四川省电力公司党委认真贯彻国网公司党组决策部署，制定了“深刻领会学进去，联系实际讲出来，展望未来干精彩”战略落地要求，紧接着又研究形成“聚焦三个争做，打造三大样板，开展七大行动”的战略落地四川方案和“12333”的战略体系。十万川电员工根据部署，结合岗位工作实际，全面推动战略目标在川落地。

首先是“学”在深处。公司各部门、各单位员工把学习贯彻战略目标摆在突出位置，领会战略精神、树立战略自信、强化战略认同，凝聚最大公约数、画出最大同心圆。历经了“先学一步”“学深一层”“多悟一分”学习阶段，形成如《以战略目标引领，开启发展新征程》体会文章等众多学习成果，同时深刻认识到：战略目标是国家电网有限公司党组贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的生动实践，是牢记“国企姓党”这一根本属性的时代表达，彰显了政治担当、使命担当、时代担当和大思维、大气魄、大格局；同时坚定了进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，在推动战略目标落地中当先锋、作示范，全力打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业“四川样板”的信心和决心。

    一边“学”一边“做”。善弈者谋势，为了在川全面落实国网战略目标，公司进行了科学而全面的分析与“谋划”，以明确当前以及之后面临的情势。始终把战略目标的实施作为一条主线，主动向战略聚焦，立足四川实际，找准战略定位、明晰工作路径，坚持同向发力、步调一致，确保战略落地“一盘棋”。这盘“棋”中，十万川电员工明晰“四川是战略目标落地的极佳示范地”是势；“以争做党建引领、为民服务的‘先锋队’，争做能源转型、绿色发展‘排头兵’，争做数字变革、价值创造的‘示范者’，找准自身定位”是势；“形成战略落地的‘12333’战略体系”是势。因势而力导，公司通过分析四川问题、寻求四川答案、贡献四川方案，解决战略目标落地过程中“怎么看、怎么办、怎么干”的问题，不断将“国家电网有限公司党组的要求就是我们的追求”落实到实际行动中。

制定了“干出精彩”，多极支撑战略蓝图在四川落地的目标。公司要求全体员工立足“四川是中国的战略备份”，四川电网作为国家电网缩影的特点，在战略目标顶层设计下，全面承接“八大战略工程”和35项战略举措，为战略蓝图实现贡献四川智慧，在实现高质量发展上取得更大成效。根据部署，公司将打造“先锋川电、清洁示范、能源生态”三大样板，构建战略支柱，并持续开展“七大行动”支撑战略工程。

下一步，公司党委将在国家电网有限公司党组的坚强领导下，努力拼搏、奋发进取，深化重大问题研究、推动战略落地实施、强化战略闭环管理，推动各项工作迈上新台阶，为建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”作出新的更大贡献。