青川：“两化”试点建阳光交易平台“三强化”实现“三零”目标
强化制度约束，实现交易事项零差错。一是强化流程管理制度。全面梳理工程建设，政府采购、产权流转交易制度流程，对公共资源交易受理、组织、评审、监督分别制订操作规程，实现流程化运作、规范化管理。二是实行一岗双人制度。对重点业务岗位实行一岗双人负责制。确保重点岗位两人同时在岗，共同办理负责、相互审核监督，保障业务流程的准确性。三是建立信息发布审查制度。建立信息公告发布时效审查、内容审查制度，严把信息审核关，确保信息公告内容及时、规范、完整、准确、合法。2017年完成公共资源交易项目共222宗，受理金额13083.1万元，成交金额12310.06万元，交易事项实现“零差错”。
强化服务意识，实现服务对象零投诉。一是兑现服务承诺。教育引导工作人员兑现服务承诺，做到举止文明、态度友好、服务热情，推行“首问办、马上办、限时办”交易工作模式，首位接办业务的工作人员要全程跟踪服务，为办事对象提供政策质询、流程指南，并统筹各方对立即可办理的事项马上办，对限时办结事项做好督办工作。二是严守交易守则。制定并公示招标人、代理机构、评审专家、现场工作人员、监督人员各方守则，规范参与方行为，接受参与方相互监督，以制度促约束，以制度促规范。三是强化信用约束。严格规范公共资源交易从业者场内行为规范，建立招投标“黑名单”公示制度和行贿犯罪档案查询制度。实行守信激励和失信惩戒，切实增强市场主体守法和诚信意识，构建“一处失信，处处受限”的惩戒机制。今年公共资源交易涉及业主单位86个，市场企业2002家，服务各方人员2582人，未收到任何项目的质疑或投诉，服务对象实现“零投诉”。
强化风险防控，实现干部职工零腐败。一是梳理廉政风险。对关键环节、关键岗位和重大事项梳理风险点，建立防控措施，在中心大厅公开，实现权力运行与监督同步同轨同向；二是全程留痕管理。按职能职责，对公共资源交易流程功能区全程电子监控，实现执业情况在岗监督、离岗审查和项目责任可追溯。三是交易服务公开。按照“决策、执行、管理、服务、结果”全过程公开，梳理公开事项17项，公开内容51项，在法定网站公开，主动接受监督。全年交易中心全体干部职工未出现任何违纪违规现象，干部职工实现“零腐败”。
责任编辑：
张竞
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