立足四川，拥抱世界和未来
一品天下。
就像是春天里一棵破土而出的小草，1个月前，桥魏国际咨询公司在成都市蜀汉路低调挂牌。咫尺之遥，就是有名的餐饮集中区“一品天下”。
作为一家服务四川企业“走出去”的专业公司，桥魏选址“一品天下”，让人衍生出诸多超越美食与商业的内涵：除了舌尖，四川人、四川企业尚有很多途径分享多彩世界。
很多个桥魏如雨后春笋一样出现，从另一个侧面展现出四川企业“走出去”不可阻挡的潮流。十多年前寥寥可数的专业公司，如今已星罗棋布。
心潮澎湃的还有我们。从3月初开始，四川日报“看天下·探访境外新川商”大型采访报道正式启动，四路记者分别从不同的方向“飞”向世界，一个月中，在北美、在南亚、在欧洲……说“椒盐普通话”的四川企业家无处不在。
长虹、波鸿、新希望……作为一个群体，在远征世界的身影中，既有老牌国企，也有新锐民企；既有行业巨头，也有草根新兵。无论是谁，他们内心都背负着同样的梦想，身后是共同的国家使命。
在“一带一路”战略构想横空出世的历史节点，四川企业面向世界集体再出发，暗合着时代和国家的走向
3月28日，博鳌亚洲论坛2015年年会开幕，国家发展改革委等三部委旋即联合发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》。
示意图上，“一带一路”以中国为起点，分别向西、南两个方向伸展，就像是两只巨大的手臂，要将世界紧紧搂在怀中。
就在几天前，波兰华沙机场再次迎来一位四川客人——迈普通信技术股份公司副总裁王军。作为一家通信企业，他们最近瞄上了当地通信基础设施建设方面的商机。
南方，花园之国新加坡。四川海特高新在新加坡投资的航空培训基地装修工程进入最后施工阶段，作为迄今为止四川在新单笔投资最大的项目，基地有望在4月正式投用。
同一时段，三个不同地点，国家的宏大愿景和企业的个体选择，完成了一次跨越时空的共鸣。
关于“一带一路”战略，有学者认为，这一构想堪称人类历史上第二次地理大发现，其意义不仅限于地理层面，而在于商业贸易与经济发展机遇。初步估算，未来10年，“一带一路”战略将使中国同沿线国家的年贸易额突破2.5万亿美元。面对如此巨大的市场机遇，四川企业准备好了吗？
在一个崭新呈现的世界面前，谁能抢到先机，接受新的思想，谁能更快地打破旧有的价值观念，谁就会更快地变得富有和强大。机遇稍纵即逝，四川能把握住吗？
国家设问，四川回答。数据显示，2014年，我省新增境外投资企业数首次突破100家，累计超过500家，对外累计投资近60亿美元，全省对外承包工程营业额超过70亿美元。
过去5年来，四川对外投资企业以年均30家以上速度扩增，四川企业走出去，逐渐形成澎湃之势。
更大的图景还在铺展。省商务厅厅长谢开华介绍，我省计划用两三年的时间推进“251行动计划”，确定20个重点国家，50个重大项目，100个有实力有愿望有潜力的企业，推动企业走出国门。去年，省政府发布《关于加快实施“走出去”战略的指导意见》，提出到2020年，“走出去”企业达到1000家，境外投资达到40亿美元。
新形势下，四川企业面向世界再出发，王军的感受是底气更足了。国家推出“一带一路”战略，为迈普这样的企业壮大了胆子，拓宽了路子。
从四川来讲，伴随着国家西向开放战略的推进，曾经的西部内陆正在转变为西向开放的桥头堡，蓉欧班列让沉寂的丝路重新热闹起来，不断增加的国际航班拉近了四川与世界的距离，为四川企业“走出去”创造了条件。
在世界经济深度调整，经济下行压力犹存的困难时刻，四川企业负箧而行，从全世界范围配置资源，拓展广阔的发展空间，为国内经济稳增长调结构增添更多动力
3月的捷克，春天似乎还早，廉永平的内心却被一条消息温暖着。
今年34岁的廉永平是长虹欧洲电器公司的总经理。前不久，长虹集团年度报告显示，2014年海外业务收入首次超过100亿元，同比增长30%；电视海外市场整体销售收入超额完成年度任务，同比增长超过50%。
在国内家电市场持续低迷之时，以国外市场的快速增长对冲国内市场下行压力，在全世界配置资源，为企业拓展全新的生存空间，长虹走在川企最前列。
10年前，面对国内家电市场逐渐达到饱和，而国际市场频频对中国家电企业开展反倾销封锁的严峻态势，长虹果断走出国门，并率先在中欧捷克宁布尔克市落下一子。10年来，长虹捷克工厂快速发展，去年，自主品牌的销售和代工加在一起，工厂一共销售了超过70万台电视机，销量增幅约为70%。
2015年，长虹集团将深耕以欧洲、印尼、中东为主的根据地市场，巩固南亚、澳洲市场，力拓美国市场，探索南美、非洲等潜力市场，全面落实公司品牌国际化战略及智能战略。
和长虹一样，另一家四川企业东方电气集团面对国内订单锐减的态势，加大了走出去的力度，最近，他们拿下越南茶荣省沿海县2×600MW大型燃煤火力发电项目，在这前后，集团的国际项目在全球遍地开花，有效支撑了整个集团的发展。
作为一家专业生产钻机的制造企业，宏华集团对海外市场的重要意义理解得格外深。钻机消费的最大市场在国外，国内市场有限且进入门槛高，必须走出去。
正是这种背景下，2005年，集团在海外的第一个项目落子美国，从2008年前后开始，宏华美国公司营业额开始大幅上升，从之前的年销售收入3000万美元一直增长到1亿多美元。2014年，集团营收达到78亿元人民币，其中80%以上来自国外市场。
在产业转型升级的关键时期，川企坚定“走出去”的历史选择，既包含做强自我的自身需求，也有大国崛起的时代召唤
“那可不行！”3月20日上午11时，加拿大南部城市布兰特福德，威斯卡特工业公司总部试生产车间内，说起有别的企业要使用公司的专利技术，公司首席执行官大卫·福勒不停地摇头。
今年57岁的大卫·福勒曾经是公司的首席技术官，在他眼里，专利技术就是“命根子”。“如果是绵阳的好圣公司要呢？”记者问他。“那当然没有问题，我们现在是兄弟，你知道吗？”他哈哈大笑。
从对手到兄弟，转折点出现在2012年。波鸿集团以2.4亿美元的价格，并购了加拿大威斯卡特集团，波鸿旗下的好圣汽车零部件公司和威斯卡特成为兄弟。一个是100多岁的“大哥哥”，一个是只有10多岁的“小兄弟”，一大一小两只手跨过太平洋，紧紧握在一起。
此后，“大哥哥”开始从技术、管理等层面无私地帮助中国的“小兄弟”，让后者的工艺水平在短时间内迅速提升。
去年6月，中国上海国际汽车零部件、制造设备及售后服务展览会上，“小兄弟”还一举打败国际顶尖的两家汽车零配件企业，获得了沃尔沃公司抛出的总额超过10亿美元的大订单：为公司新一代1.8T车型采购发动机缸体。
截至目前，波鸿集团已经成为包括宝马、奥迪、大众、奔驰等国际汽车巨头在内的30多家企业的合作伙伴，为他们直接或间接提供上百种汽车零配件。放在并购之前，这样的事情想都不敢想。
企业走出去，把技术、管理和市场拿回来，让自己变得更强。在我国经济转型升级的关键时期，以波鸿为代表的四川企业坚定走出去，为转型升级找到了一条新路。
在新加坡，通威集团在当地的办事处正式成立。之所以要把触角伸向花园之国，按照集团董事局主席刘汉元的说法，就是要充分吸收当地先进的管理经验和人才资源。
“在‘走出去’的过程中，既要重视‘量’的扩大，也要重视‘质’的提升。尤其是要重视交朋友，既要放出去自己的产品、资金，更要带回来别人的技术、新的管理理念，不断提高四川、中国品牌的国际认知度和美誉度。”刘汉元说。
最新的案例同样来自宏华，在全球能源产业持续低迷的形势下，不久前，公司在美国新设立了产品研发部，目的就是要根据休斯敦当地客户的实际需求，尽快打造出更高端的产品。
最近，公司一款名为“猫道”的钻管和钻杆自动化设备研发成功，即将投入规模化生产，客户将覆盖美国和俄罗斯等国家。未来，集团将把美国公司逐步培养成一个创新研发的基地，不断从美国市场获取最新的设计理念，提升产品的等级，由此形成“美国研发+中国制造”的全新格局。 （记者 梁现瑞 李欣忆）
责任编辑：
李莎莎
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