都江堰旅游局局长鲁洪斌谈千年古堰谋新图变

  • 2011年06月28日 00时00分
  • 来源: 四川日报
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  •   ——访都江堰旅游局局长、青城山—都江堰旅游景区管理局局长鲁洪斌

      6月25日,记者从青城山-都江堰旅游景区管理局获悉,作为全国唯一拥有自己专家信息库的景区,将把智囊团的人数由50位提升到200位。此举意味着景区今后的发展将获得更多“智力支持”。

      拥有厚重历史的都江堰,近年来一直着力打造国际旅游城市。千年的历史底蕴如何与国际化旅游城市碰撞出火花?就此,记者采访了都江堰旅游局局长、青城山—都江堰旅游景区管理局局长鲁洪斌。

      用管企业的办法管景区

      记者:在打造国际旅游城市的过程中,青城山—都江堰景区强调“政府引导、市场运作、群众参与、权管分离”,具体该怎么理解?

      鲁洪斌:核心就是景区必须走市场化道路,成为现代化旅游企业。我们正在探索权管分离,如对景区成立的阳光旅游发展股份有限公司进行改造,把整合商店、铺面、索道等优质资源整合给公司;但门票依旧由景区管委会管理。同时,力争公司3年内上市,拓宽旅游融资渠道,提供资本支持。

      记者:今年是都江堰市的“管理提升年”,景区也以旅游标准化建设为契机、优化精细化管理水平。具体做法有哪些?

      鲁洪斌:我们用社会化模式提高旅游景区管理。去年5月,景区就组建了自己的物管公司,使景区的日常管理和维护更加社会化、具有持续性,这是全省首创。今年还将陆续引进或成立自己的保安公司、信息科技服务公司、餐饮服务公司、园林景观公司,启动后山观光车公司,实现景区管理以指令式为主的行政管理,向以专业化为主的市场化管理转型。

      景区内外一体化打造

      记者:国内休闲度假游大有可为,除了搞好景区内部建设,都江堰还将如何搞好景区外部建设、留住游客?

      鲁洪斌:我们的办法是整体打造国际旅游城市。目前我们正在加快打造提升城市中心旅游区、大龙池山地运动旅游区、大青城文化创意旅游区,打造提升熊猫主体公园、虹口山地运动基地。同时,提升清明放水节、道教文化节、国际啤酒节等节庆论坛品牌的国际旅游核心产品体系的吸引力。

      同时加快高端酒店的引进建设,到2015年都江堰将有10家五星级酒店投入运营。星级乡村酒店方面,将引入皇冠假日、凯宾斯基、洲际等知名酒店管理公司参与到乡村酒店的经营管理。

      记者:夜晚经济这块又将如何着力?

      鲁洪斌:除了都江堰廊桥的夜生活外,大型室内音乐舞台剧《青城》将成为游客在都江堰休闲度假的夜生活首选。此外,我们还打造“夜游青城山”旅游产品,第一期工程是从青城山门到月城湖,重点内容是建一个养生会馆。

      数字化景区将立体升级

      记者:2007年起青城山—都江堰景区就开始建设数字化景区,最近这方面将有何动作?

      鲁洪斌:目前,我们正通过线上、线下资源的整合,为游客打造一个全方位、立体式的现代电子商务旅游服务链。通过与携程、“驴妈妈”、中国银联、中国移动等渠道商合作,游客已经能在网上预定门票、酒店以及旅游产品等。

      同时,我们还与成都全景网络发展有限公司合作,开发出“都江堰市旅游实景地图”。通过360度全景技术,全面展示都江堰市的城市风貌和景区景点特色,让世界各地的游客足不出户,就能身临其境地一览都江堰风貌。
    责任编辑: 陈利
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    都江堰旅游局局长鲁洪斌谈千年古堰谋新图变

  • 2011年06月28日 00时00分
  • 来源: 四川日报
  •   ——访都江堰旅游局局长、青城山—都江堰旅游景区管理局局长鲁洪斌

      6月25日,记者从青城山-都江堰旅游景区管理局获悉,作为全国唯一拥有自己专家信息库的景区,将把智囊团的人数由50位提升到200位。此举意味着景区今后的发展将获得更多“智力支持”。

      拥有厚重历史的都江堰,近年来一直着力打造国际旅游城市。千年的历史底蕴如何与国际化旅游城市碰撞出火花?就此,记者采访了都江堰旅游局局长、青城山—都江堰旅游景区管理局局长鲁洪斌。

      用管企业的办法管景区

      记者:在打造国际旅游城市的过程中,青城山—都江堰景区强调“政府引导、市场运作、群众参与、权管分离”,具体该怎么理解?

      鲁洪斌:核心就是景区必须走市场化道路,成为现代化旅游企业。我们正在探索权管分离,如对景区成立的阳光旅游发展股份有限公司进行改造,把整合商店、铺面、索道等优质资源整合给公司;但门票依旧由景区管委会管理。同时,力争公司3年内上市,拓宽旅游融资渠道,提供资本支持。

      记者:今年是都江堰市的“管理提升年”,景区也以旅游标准化建设为契机、优化精细化管理水平。具体做法有哪些?

      鲁洪斌:我们用社会化模式提高旅游景区管理。去年5月,景区就组建了自己的物管公司,使景区的日常管理和维护更加社会化、具有持续性,这是全省首创。今年还将陆续引进或成立自己的保安公司、信息科技服务公司、餐饮服务公司、园林景观公司,启动后山观光车公司,实现景区管理以指令式为主的行政管理,向以专业化为主的市场化管理转型。

      景区内外一体化打造

      记者:国内休闲度假游大有可为,除了搞好景区内部建设,都江堰还将如何搞好景区外部建设、留住游客?

      鲁洪斌:我们的办法是整体打造国际旅游城市。目前我们正在加快打造提升城市中心旅游区、大龙池山地运动旅游区、大青城文化创意旅游区,打造提升熊猫主体公园、虹口山地运动基地。同时,提升清明放水节、道教文化节、国际啤酒节等节庆论坛品牌的国际旅游核心产品体系的吸引力。

      同时加快高端酒店的引进建设,到2015年都江堰将有10家五星级酒店投入运营。星级乡村酒店方面,将引入皇冠假日、凯宾斯基、洲际等知名酒店管理公司参与到乡村酒店的经营管理。

      记者:夜晚经济这块又将如何着力?

      鲁洪斌:除了都江堰廊桥的夜生活外,大型室内音乐舞台剧《青城》将成为游客在都江堰休闲度假的夜生活首选。此外,我们还打造“夜游青城山”旅游产品,第一期工程是从青城山门到月城湖,重点内容是建一个养生会馆。

      数字化景区将立体升级

      记者:2007年起青城山—都江堰景区就开始建设数字化景区,最近这方面将有何动作?

      鲁洪斌:目前,我们正通过线上、线下资源的整合,为游客打造一个全方位、立体式的现代电子商务旅游服务链。通过与携程、“驴妈妈”、中国银联、中国移动等渠道商合作,游客已经能在网上预定门票、酒店以及旅游产品等。

      同时,我们还与成都全景网络发展有限公司合作,开发出“都江堰市旅游实景地图”。通过360度全景技术,全面展示都江堰市的城市风貌和景区景点特色,让世界各地的游客足不出户,就能身临其境地一览都江堰风貌。
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