巴中市“四举措”扎实抓好“项目年”工作
落实责任促推进。落实领导挂联责任，市级领导挂联25个市级重点项目，实行“一对一”挂联指导，领导“既挂帅又出征”。落实项目推进责任，倒排工期，挂图作战，将年度目标任务分解细化到每旬，将责任落实到具体人员，确保目标任务、推进责任“一表清”。落实要素保障责任，将要素保障工作纳入年度目标考核，督促有关部门制定完善要素保障方案，优先保障重点项目建设。
现场观摩互评比。每季度召开一次全市项目工作流动现场会，每半年开展一次“互评互学”活动，现场观摩项目推进情况，学习交流项目工作经验，营造“比学赶超”抓项目的良好氛围。
督查考核严奖惩。改革考核办法，实行“月通报、季考核、年奖惩”，对巴中恩阳机场等重大项目实行专项考核，加大督促检查力度，将督查发现的问题采取“发点球”“亮黄牌”的方式，发向责任单位和项目业主，督促按期整改，充分发挥督查与目标考核的引导激励作用。
责任编辑：
白婉苹
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