司法厅召开加强一把手建设工作座谈会
李仲彬厅长指出，切实加强一把手建设是加强领导班子建设的重中之重。一把手是一个部门一个单位一个地区的风向标，是社会、群众关注的焦点人物，也是社会、群众监督的重点对象，其素质和能力关系到一个部门一个单位一个地区事业的成败。
李仲彬厅长强调，新时期要当好一把手，认真履行好承担好一把手的职责使命，就必须努力实现“六个转变”：
一要努力实现“家长型”向“民主型”转变。一把手必须正确看待权力，既要有民主的思想、民主的理念，又要有民主的作风，牢固树立权力是人民赋予的，“官”就是为人民服务的岗位，“权”就是为人民服务的工具的理念。必须正确行使权力，在决策的过程中，既要有当机立断、运筹帷幄的魄力，又要有发扬民主、集思广益的胸襟。在日常的管理和监督工作中，既要充分发扬民主，又要善于正确集中，既要敢于承担责任，又要主动接受监督，努力提升民主行权、依法行权、科学行权的工作水平。
二要努力实现“管理型”向“服务型”转变。一把手必须转变思想观念，在“服务”成了领导者最基本素质的背景下，自觉强化服务意识，身体力行做好表率。必须自觉服务民众，深入群众、联系群众、服务群众，心往基层想、人向基层走、事为基层办，主动接受群众的评议，切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题，把群众认同作为对一把手是否称职的硬杠子。
三要努力实现“随意型”向“规范型”转变。一把手必须依法行政，带头学法、守法、用法，分析问题从“法治”理思路，解决问题从“法治”谋手段，制定政策从“法治”找依据，在法治思维的框架内想问题、作决策、抓执行，努力提升制度化、规范化、常态化的工作水平。必须取信于民，决不能把自己说的话当规则，把自己定的事当准则，出了问题就推卸责任，不愿担当，不敢负责。一定要实行严格的问责制，做到对事不对人、权责对等，该问谁的责，就必须问谁的责。
四要努力实现“封闭型”向“开放型”转变。一把手要具备开放的思想观念，摒弃封闭狭隘理念，消除孤芳自赏心态，善于借鉴他人优点，懂得弥补自身不足。要建立开放的工作系统，建立一套开放有序、运转有效的工作机制，使思想的开放转变为工作的创新，观念的开放转变为前进的动力。要进一步深化阳光党务政务建设，民主、透明、公开管理单位内部人事、财务、基建等重大事项，用开放阳光的工作系统保障干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权。
五要努力实现“单一型”向“复合型”转变。一把手必须加强学习，按照建设学习型政党的要求，带头乐于学习、善于学习、终身学习，多读书、多上网、多请教，甘当小学生，不断修正自己，不断提高自己，增强发现问题、分析问题、解决问题的能力和本领。必须学以致用，把所学的知识充分与实际相结合并灵活运用到工作中，在实践中摔打自己、磨练自己、丰富自己、完善自己，把所学的知识运用到尊重自然规律，把握社会发展规律上，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。
六要努力实现“保守型”向“创新型”转变。一把手一定要有自我否定的意识，在不断的自我否定中，与时俱进、开拓创新，创造性地开展工作。要有创新的思维方式，创新的工作理念，使自己的思想、言行、决策与新的情况、新的形势相适应，用新思路研究新问题，用新办法解决新矛盾，用新举措打开新局面。要以改革创新的勇气，改革创新的魄力，建立鼓励改革创新、支持改革创新、保护改革创新、宽容改革创新的体制机制。
李仲彬厅长强调，各级一把手一定要努力实现“六个转变”，坚持把“六个转变”的过程，作为自我修正、自我警醒、自我完善的过程；作为尊重他人、欣赏他人、集思广益的过程；作为解放思想、转变作风、务实工作的过程，切实解放思想、转变观念，切实改进领导方式和工作方法，切实加强调查研究和密切联系群众，不断提高自身的综合素质和领导能力，不断推进司法行政事业发展。
会议由省司法厅政治部主任沈华伦主持。省司法厅纪委书记刘伟出席会议并讲话。成都周边部分市、县（市、区）司法局局长、监狱长、劳教所长，省监狱管理局、省劳教管理局和四川司法警官职业学院纪委书记、政治部主任，以及厅机关有关部门负责人参加了会议。
责任编辑：
雷晓琦
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